Oceny EcoVadis obejmują cztery kluczowe obszary: środowisko, prawa człowieka i warunki pracy, etykę oraz zrównoważone zakupy. Metodologia opiera się na międzynarodowych standardach, takich jak UN Global Compact, GRI czy ISO 26000, dzięki czemu wyniki są coraz częściej wykorzystywane przez operatorów logistycznych, przewoźników i instytucje finansowe jako element oceny wiarygodności partnerów biznesowych. W przypadku TIP Group najnowsza ocena odzwierciedla postęp, jaki firma osiągnęła w ostatnich latach. Od pierwszego audytu EcoVadis w 2021 roku wynik spółki wzrósł z 32 do 71 punktów, co pokazuje systematyczne przechodzenie od strategicznych założeń do praktycznego wdrażania rozwiązań ESG w codziennej działalności.

Jednym z kluczowych kroków podjętych w ostatnim roku było przystąpienie do inicjatywy Science Based Targets (SBTi) oraz rozpoczęcie jej realnej implementacji. TIP Group wyznaczyła sobie cel redukcji emisji gazów cieplarnianych w zakresie 1 i 2 o 42 proc. w perspektywie najbliższej dekady. Równolegle firma wzmocniła współpracę z dostawcami, aby wspierać dekarbonizację całego łańcucha dostaw co ma szczególne znaczenie w segmencie zarządzania flotą i aktywami transportowymi. Działania środowiskowe uzupełniane są zmianami organizacyjnymi. Wdrożono ramy Diversity, Equity & Inclusion, a także grupowe procedury przeciwdziałania nadużyciom, mające na celu dalsze wzmocnienie ładu korporacyjnego. Z perspektywy rynku TSL są to elementy coraz częściej analizowane przez klientów zwłaszcza przy długoterminowych kontraktach leasingowych i flotowych.

W praktyce działania TIP Group koncentrują się również na obszarach bezpośrednio związanych z efektywnością operacyjną transportu. Firma rozwija rozwiązania flotowe o obniżonej emisji, testowane w rzeczywistych warunkach eksploatacyjnych, a także stawia na wydłużanie cyklu życia pojazdów i naczep poprzez modernizację, renowację oraz ponowne wykorzystanie sprzętu. Takie podejście wpisuje się w rosnące znaczenie gospodarki obiegu zamkniętego, która w branży transportowej coraz częściej staje się elementem strategii kosztowej, a nie wyłącznie środowiskowej. Zarząd spółki podkreśla, że uzyskany medal nie jest celem samym w sobie, lecz potwierdzeniem kierunku obranej strategii. Wpisuje się ona w realizację Strategii 2030, której założeniem jest wspieranie operatorów transportowych i logistycznych w coraz bardziej złożonym otoczeniu rynkowym od wymogów ESG, przez optymalizację flot, po efektywne zarządzanie kapitałem.

Źródło: TIP Group