Od jakiegos czasu jezdze z towarem po Żabkach. Chyba wole zostac zbieraczem zlomu niz dalej dla nich jeździc. Ajenci to w wiekszosci po prostu swinie lekko mowiac. Wcale nie lepsze sa pancie za kasa, ktore traktuja kierowcow jak zło konieczne.
Jezdze solowka 16 paletowa. Glownie po osiedlach z plyty. Zero dojazdu, zero pom ocy przy rozladunku i tylko ciagle pretensje gdzie pan jest z tym towarem. Zastanawiam sie dlaczego ci ludzie w Żabkach sa tak wrogo nastawieni. Moze toną w dlugach? Pare lat temu glosno bylo jak ''fajnie'' byc ajentem Żabki. rozmawialem ostatnio z kierowca, ktory powiedzial ze najlepsza praca jest jezdzac dla Żabek. Probuje znalezc jakies pozytywy, ale za nic nie moge. Najgorzej jest we wroclawiu! sam jestem z wroclawia, ale to co tu wyczyniaja ajenci to masakra.
Jesli ktos jeździ dla żabek to prosze o opinie.

~slawo 4 sklepy	Sprzedaż towarów żabkowych 166 tyś marża 6, 2%=10290. Regionalka 14tyś marża 25%=3500 AOS 2000 co daje nam całości przychodu- 15790zł Koszty 2 pracowników 2800+ zus 1800+ biuro 250+ koszty eksploatacjne ( papier rolki reklamówki środki czyst. ) 300+ podnajem lokalu 300+ telefon terminal internet 300+ ubezpieczenie 126, 5+ pozostałe koszty własne 500 co daje nam około 6400 zł kosztów stałych. Kasy dla ajenta zostaje dużo więcej niż napisałeś, No oczywiście trzeba też brać pod uwage że trzeba zapłacić VAT i podatek dochodowy, ale jeśli ktoś ma głowę na karku to wie jak uniknąć bądź zminimalizować koszty skarbowe. Kontraola VAT-u sprzedanego z zakupionym, ale jak się domyślam ty pewnie nie masz o tym pojęcia. Teraz najsłabszy miesiąć luty obrót netto 80 tyś regionalka netto 7 tyś sprzedaż żabki 73 tyś6, 1%= 4500 regionalka 7tyś25%=1750 AOS= 1900 co daje nam 8150 Koszty jak wyżej. Ło Jezu Rostowski bis
~ajent	Na towarze żabkowym masz marżę ok. 5% (po przejęciu sieci przez fundusz marża ta stopniowo spada) Marżę na regionalce masz 20% bo ci sieć narzuciła dostawy i wysokość marży (sprawdź wartość marży w poczcie) po jakiej możesz sprzedawać. Nie ma już praktycznie własnych tow. regionalnych. Co atrakcyjniejsze indeksy sieć włącza jako swoje do obowiązkowych są tylko po to by ajent dokonał badania rynku co do atrakcyjności tych produktów. Koszty zatrudnienia możesz mieć dwóch pracowników i ty na kasie. Ale i tak w okresach urlopów, dni świątecznych i zwolnień lekarskich musisz zatrudnić pracowników. To podnosi koszty prowadzenia działalności o ok. 2800x2 miesiące czyli o ok. 560 zł miesięcznie. Ty w takim układzie nie masz nigdy urlopu no i musisz mieć końskie zdrowie. Oczywiście można tak funkcjonować rok, 2 może 5 lat. Ale skutek będzie taki że to co zaoszczędzisz na pracowniku oddasz lekarzowi. To takie dziadowskie oszczędności jak mawiał klasyk z Misia) AOS dostaniesz maksymalny jak nie znajda uchybień. Nie doliczyłeś strat towarowych ok. 0, 5% czyli ok. 470 zł Nie wiem czy wliczyłeś w koszty także media (woda, śmieci) -300 zł, prowizje bankowa- 120 zł
~ajent	sorka z błąd nie 560 a 230zł
~ajent	Dodam jeszcze że obroty sklepu na podstawie dokonujesz wyliczeń czyli ok 160 tyś. zł miesięcznie dotyczy 1% sklepów sieci żabka większość sklepów generuje obrót na poziomie ok 100 tyś. zł miesięcznie. Skąd wiem, z ze źródła sieć żabka podaje takie dane. Czyli wiarygodne. Na blogu ajentów zainteresowani mogą sobie ściągnąć plik w Excelu i sprawdzić. Można sprawdzić jakie są koszty, obroty, marże. Kolega slawo 4 sklepy strasznie naginasz liczby. Ciekawe co na twoje wyliczenia powiedzą byli ajenci, którzy szykują pozew zbiorowy przeciwko sieci Żabka?
~ajent aj	sławo 4 sklepy nie kopiuj mojego tekstu
~Lora	Witam, do mnie przyszedł ostatnio partner do spraw sprzedaży i oświadczył mi, że skoro mój sklep robi obrót ponad 220 tyś to powinnam objąć drugi sklep, kiedy sie nie zgodziłam dowiedziałam sie że sklep który do tej pory prowadzilam jest do zamkniecia. W rezultacie syn partnera teraz obejmie mój sklep.