REKLAMA

Szkolenie BOS. Business & Operations Strategy – Strategia Biznesowa i Operacyjna

Rozpoczęcie:Środa, 8 maja 2019 r. MPM
Zakończenie:Piątek, 10 maja 2019 r.
Miejsce:Wrocław
Województwo:dolnośląskie

Opis szkolenia BOS:

Piąty moduł cyklu opartego o standard APICS* – Business & Operations Strategy – jest pomyślany jako klamra spinająca wiedzę ze wszystkich poprzednich modułów cyklu. W oparciu o interaktywny case study – bardzo wierną symulacje przedsiębiorstwa produkcyjnego będzie można przetestować zdobytą wiedzę i zobaczyć w jaki sposób z gąszcza poznanych technik wybrać to, co najlepiej pasuje do specyfiki wybranej strategii. Dla doświadczonych menadżerów moduł ten może być również pierwszym spotkaniem ze standardem APICS: skupia się on bowiem na tym jak opracować strategię przedsiębiorstwa / operacji a ewentualne luki w zrozumieniu modelu APICS mogą pomóc w wybraniu kolejnych uzupełniających szkoleń.

Wiele osób mówi że zarządzanie strategiczne przypomina yeti – wszyscy o nim wiedzą, ale nikt go nie widział. W przypadku strategii dochodzi jeszcze jeden element – zdecydowana większość osób jest przekonana o znaczeniu dobrze określonej strategii w firmie. Problem w tym, że choć spotykana jest dużo częściej niż śnieżna małpa to i tak nie jest to imponująca liczba. Wg badań Kaplana i Nortona tylko 10% firm faktycznie stosuje swoją strategię. Wg ich badań główną barierą jest sposób wdrożenia, wg naszych doświadczeń pierwszym problemem jest zła jej konstrukcja – zbyt ogólna strategia teoretycznie potrafi pomieścić wszystko, ale nie nadaje się jako wsparcie w podejmowaniu codziennych decyzji. Jest martwa. Z drugiej strony zbyt szczegółowe strategie nie biorą pod uwagę fundamentalnego prawa prognozowania – im więcej chcemy przewidzieć, tym błąd szybciej narasta, a im dalej w takich przewidywaniach chcemy sięgać tym bardziej błąd wyrywa się spod kontroli. Strategia musi być jednocześnie konkretna i mało szczegółowa. Jak pogodzić ogień z wodą? Trzeba skupić się na sednie funkcjonowania firmy, a by je wykryć konieczna jest prawidłowo przeprowadzona analiza strategiczna.

Szkolenie otwarte wykorzystuje elementy symulacji zarządzania przedsiębiorstwem TFC – The Fresh Connection.
Organizator:MPM Productivity Management
Kontakt:Ul. Zagrodnicza 20, 61-654 Poznań
tel. (+48 61) 82 09 465; 61 82 09 266; 61 82 09 267
fax: (+48) 61 82 09 464
Link:Więcej