Prognozowanie popytu - Fundamenty Prognozowania

Cykl szkoleniowy „Prognozowanie i Zarządzanie Popytem” obejmuje najważniejsze zagadnienia dotyczące prognozowania w przedsiębiorstwie – jako części zintegrowanego systemu planistycznego w łańcuchu dostaw. Poruszane tematy omawiają zasady prawidłowego budowania prognoz i zarządzania prognozą. Ze względu na znaczny rozmiar materiału, cykl składa się z dwóch szkoleń: części pierwszej „Fundamenty Prognozowania” oraz części drugiej „Zarządzanie Procesem Prognostycznym".



Cele szkolenia:
■Zrozumienie potrzeby prognozowania popytu
■Zrozumienie wpływu prognoz na priorytety przedsiębiorstwa:
■poziom obsługi Klienta
■wielkość i strukturę zapasów
■planowanie produkcji i zdolności produkcyjnych
■Nabycie praktycznych umiejętności:
■przygotowania prognozy z użyciem metod ilościowych
■uwzględnienia w prognozie wiedzy rynkowej (Market Intelligence) i planowanych wydarzeń marketingowych
■oceny wiarygodności prognozy i korygowania prognoz
■budowania zaufania do prognozy i włączania w prognozowanie pozostałych uczestników procesu